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    1、培育敬業(yè)精神，加強(qiáng)職工的義務(wù)感。

    鋪架單位必需采獲得力措施增強(qiáng)宣傳教育，使職工認(rèn)識到架橋機(jī)在鐵路施工中所處的重要位置，懂得本人的工作極大地影響到鐵路能否按期全線貫穿，關(guān)系到國度和人民的生命財富平安。要讓職工發(fā)自內(nèi)心腸酷愛本職工作，做到敬業(yè)愛崗。各級指導(dǎo)和全體職工要牢記江總書記“隱患險于明火、防備勝于救災(zāi)、義務(wù)重于泰山”，以及抓不好平安就“寢食不安”的指示肉體，加強(qiáng)平安認(rèn)識，增強(qiáng)義務(wù)心。

    2、施行安全系統(tǒng)工程，實(shí)行全面平安管理

    要在企業(yè)中全面推行平安系統(tǒng)工程，發(fā)現(xiàn)施工系統(tǒng)中的事故隱患，預(yù)測由毛病和失誤惹起的危害，設(shè)計和運(yùn)用平安措施計劃，組織完成平安措施，對措施效果作出總結(jié)評價，不時地改良施工系統(tǒng)。

    該管理制度應(yīng)從工程、設(shè)備和人這個大系統(tǒng)著眼，從編制施工組織方案到鋪架終了，從架橋機(jī)設(shè)計制造到運(yùn)用維修全過程思索，從鋪架工程總擔(dān)任人到路基施工擔(dān)任人和機(jī)械主管到土方工人和架橋機(jī)操作人員全員參與。

    3、科學(xué)制定工期

    目前許多施工企業(yè)曾經(jīng)運(yùn)用了網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)，對整個工程的工期和進(jìn)度停止合理的布置，使各子工程的開工時間、開工次第以及整個工程的全部工期經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化技術(shù)到達(dá)最科學(xué)最合理的編排。假如各施工單位合理應(yīng)用該技術(shù)（不是只為招標(biāo)而做外表文章），科學(xué)合理地布置工期，并在執(zhí)行中把各子工程的進(jìn)度和質(zhì)量與職工的切身利益掛鉤，獎懲清楚，確保施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，就可為鋪架單位爭取到富余的時間，保質(zhì)保量地完成鋪架任務(wù)。也不要為“獻(xiàn)禮”而一再縮短工期，以確保有足夠的鋪架工期，使鋪架人員依照正常的工作制度精神充分地按質(zhì)鋪軌架橋，消弭事故隱患。

    在鋪架施工中也應(yīng)該嚴(yán)厲執(zhí)行監(jiān)理制，催促檢查鋪架單位嚴(yán)厲執(zhí)行《鐵路架橋機(jī)架梁規(guī)則》，嚴(yán)厲執(zhí)行有關(guān)壓道的規(guī)則，嚴(yán)厲依照架橋機(jī)的操作規(guī)程操作運(yùn)用，嚴(yán)厲執(zhí)行有關(guān)平安工作的規(guī)則，從而確保鋪架質(zhì)量和平安鋪架。

    4、做好設(shè)備維護(hù)頤養(yǎng)工作

    應(yīng)針對架橋（懸臂吊）機(jī)樹立一套完善的維護(hù)頤養(yǎng)制度。從裝置、調(diào)式、運(yùn)作、入庫封存等方面，每一個環(huán)節(jié)都有嚴(yán)厲的管理方法，使架橋機(jī)一直處于良好的技術(shù)情況。另外，應(yīng)對架橋機(jī)增強(qiáng)狀態(tài)監(jiān)測和毛病診斷，確保架橋機(jī)平安運(yùn)作。